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    发布时间: 2021-07-21 18:17首页:供求财经网 > 地产信息 > 正文 阅读()

    地产变革期的绿地如何让“大象跳新舞”


    如今的地产圈,最熟悉的一个词就是“变革”。确实,加杠杆暴走的模式已经被淘汰,顺应周期进行变革从而稳健发展成为未来的主旋律。

    “三道红线”出台后,房企们想要活下去、活更好,需要极强的韧性和抗风险能力。在地产变革期,绿地控股(下称“绿地”,600606.SH)等龙头房企的动作,让市场看到未来房地产行业该有的样子。

    近日,绿地发布上半年业绩快报,在降杠杆的同时,实现了稳增长。

    先看降负债,“三道红线”中“短债现金比”已经满足监管要求,绿地从红档优化到橙档;“净负债率”也预计尽快达标。也就是说,绿地有望在今年连降两档。

    再看稳增长,绿地主要经济指标稳健增长,实现营收2829亿元,同比增长34.74%;利润总额158亿元,同比增长3.29%;实现净利润82亿元,同比增长2.67%。合同销售金额达1641亿元,同比增加23%。

    绿地大幅降杠杆,不以牺牲业绩增长为代价,而是通过持续提升发展质量、发展动力和管理水平来达到降杠杆的目的。这样的发展思路,本质是绿地对长期主义的追求。

    从半年报和绿地近期的业务来看,绿地在地产和基建主业稳步发展的同时,也在布局新的风口和赛道。上半年,绿地“地产+”呈现出蓬勃的生命力和竞争力。比如金融产业,已投项目东航物流成功上市,还合作实施一个物业资产重组项目,投资收益丰厚。

    现在,绿地已经成为一家以房地产、基建为主业,消费、金融等产业协同发展的综合性企业集团,此前连续9年跻身《财富》世界500强。

    绿地董事长张玉良曾说,要在危机中育先机、于变局中开新局。2021上半年,绿地如“大象”悄然起舞。

    降负债超预期,下半年有望继续“降档”

    地产行业有一个形象的比喻,从前是百米冲刺,唯快不破,现在是一场马拉松,稳字为王。这两年是地产行业变革期,不少企业没能及时降杠杆,从而走入经营困境,甚至破产边缘。

    如何在变革期的淘汰赛中活下去,并能在未来竞争中活更好,考验的是企业“因时而变、因势而变”,也就是极强的韧性和抗风险能力。

    地产变革期,降杠杆、稳增长成为行业共识。绿地顺应大势,快速响应,制定了“三年三步走去杠杆”计划。按照融资“三道红线”的三档设置,绿地计划在今年上半年先降一档,实现一年降一档的目标。

    根据上半年数据,绿地降杠杆取得超预期成果,早在2月底,绿地现金短债比就超过1,“一条红线”提前“转绿”,比原计划提前4个月。上半年,绿地成功从红档降至橙档,在良好的降负债基础和势头下,下半年,绿地有望继续“降档”。

    截至上半年底,绿地有息负债总额较年初再降347亿元,累计较高点下降超过1011亿元;净负债率较高点累计下降62个百分点;扣除预收账款后的资产负债率,也延续了持续回落态势。

    其中,净负债率指标有望尽快转绿,绿地也将从橙档继续优化到黄档。在降负债的同时,绿地没有打乱发展节奏,主要经济指标稳健增长。这符合张玉良的预期,年初,张玉良就强调,“今年还是要保持质量前进增长,这一点我们很坚定。”

    负债降了,业绩增了,这几乎是一个不可能完成的事情。一降一增,绿地的秘密在于三提升,即发展质量、发展动力、管理水平持续提升。

    比如地产业务,落实跟投机制,狠抓销售去化,狠抓现金回笼,狠抓交付供应。上半年,绿地合同销售金额同比增加23%,销售面积同比增加25%。回款达到1466亿元,同比增长17%,回款率89%。新开工面积984万平方米,完成交付1210万平方米。武汉绿地中心、济南428超高层、济南会展等重大项目稳步推进。

    再比如基建业务,市场拓展大力推进,产业能级与核心竞争力进一步提升。上半年,绿地新签合同金额3837亿元,同比增长44%,中标10亿元以上重大项目42个。各基建单位共获得省部级以上科技成果252项,包括中国钢结构金奖等国家级科技成果21项。

    为未来五年发展开好局、起好步,这是绿地在十四五开局之年的发展要求。从现实来看,绿地取得了“一降一增三提升”的半年红成绩,为未来持续推进转型升级,推动高质量发展奠定了良好基础。

    “地产+”发力,综合竞争力不断提升

    地产变革期,房企的竞争力不单单体现在地产主业的稳健发展,还有多元业务的协同发展能力。目前,多元化发展正成为各大房企的升级方向。率先布局多元化的地产公司,也将在未来拥有更高的财务安全垫。

    绿地的2021年经营计划中,有这样的表述,“地产提质量、基建上水平、消费扩规模、金融数字化、协同增动能”。从上半年情况来看,绿地在多元化发展方面成果显著,让目标成为现实。

    在金融产业上 ,绿地上半年有两大成就。一是投资收益丰厚,已投项目东航物流成功上市,与花样年合作,成功实施又一个物业资产重组项目,实现投资收益超12亿元。二是金融牌照资源整合顺利,新加坡数字银行设立稳步推进。

    在商贸产业上,绿地在业务规模、市场价值、竞争优势、品牌形象等方面有全方位跃升。比如参与首届消博会,成为第四届进博会组展商,筑牢商贸国家队地位。加快贸易港零售化,在上海南京路落地“进博商品集市”,成为“五五购物节”的重要亮点。整合头部供应链资源,与巴西美利华集团合作,在海南打造国内最大进口蛋白产品集散中心。

    在消费产业上,绿地围绕 “酒店进一级梯队、旅游做一流产品、会展冲一线地位”的目标,推进酒店旅游、会展消费业态的快速发展。

    分别来看,酒店业务,持续推进轻资产管理输出,上半年新签项目10个;旅游业务,发力红色旅游等特色主题游,推出百条红色旅游线路;会展业务,南昌国博承接展会20场,哈尔滨、徐州、西安等项目招展引展取得积极成果。

    至于康养及科创产业,绿地的目标是整合顶尖医疗健康及科创产业资源,为房地产主业发展提供赋能。上半年,绿地在上海落地了首个绿地优康医疗健康综合体项目。

    不难看出,无论是地产基建主业,还是“地产+”业务,绿地均在按照既定规划稳步推进,综合竞争力不断提升。未来的绿地,将走向多业务协同发展的高质量发展道路。

    张玉良曾说,在危机中育先机、于变局中开新局。显然,绿地卡准了行业的进程,不仅顺应地产行业大势,还凭借“地产+”业务进一步扩充竞争优势。

    在地产变革期,绿地这类龙头房企的动作,让市场看到了地产行业该有的样子。地产基建主业因时而变、因势而变的战略力和执行力,“地产+”布局不断提升综合竞争力。现在的绿地,正走在高质量发展的路上。

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